Čo o nás hovoria klienti

Reálne výsledky z logistických centier, priemyselných skladov a distribučných sietí.

„Audit odhalil presne tie úzke miesta, ktoré sme len tušili. Po reorganizácii zón podľa frekvencie výdaja sme expedíciu zrýchlili o 22 % a uvoľnili kapacitu pre nové produkty bez rozširovania skladu.“

Peter Kováč

Vedúci logistiky, Distribučné centrum Košice

„Zaviedli sme metodiku smarter stock podľa ich návrhu. Objem prebytkov klesol o 40 % a uvoľnili sme 15 % skladovej plochy. Kapitál viazaný v zásobách sa výrazne znížil.“

Marta Horváthová

Riaditeľka výroby, Kovovýroba s.r.o.

„Optimalizácia layoutu troch skladov nám priniesla 25 % nárast kapacity bez stavebných úprav. Priemerná doba vychystávania sa skrátila o 18 %. Profesionálny a praktický prístup.“

Ján Repka

Prevádzkový riaditeľ, LogiDistribúcia a.s.

Ako pracujeme

Od prvotnej analýzy po zrýchlenú expedíciu

Štyri overené kroky, ktoré vedú k uvoľneniu kapacity a efektívnejšiemu toku tovaru.

1

Vstupný audit

Prehliadka skladu, rozhovory s vedúcimi prevádzky a zber dát o obrátkovosti, kapacite regálov a blokovaných položkách.

2

Analýza a kategorizácia

ABC analýza zásob, identifikácia nadbytočného stocku a vyhodnotenie efektivity toku tovaru v jednotlivých zónach.

3

Návrh riešenia

Detailný plán reorganizácie regálov, zavedenie inteligentného značenia a metodiky smarter stock pre riadenie prebytkov.

4

Implementácia a monitoring

Praktické zavedenie zmien, zaškolenie personálu a priebežné sledovanie kľúčových ukazovateľov (obsadenosť, rýchlosť expedície).

Čo dokážeme

Funkcie a služby pre vašu logistiku

Každá služba je navrhnutá tak, aby priniesla merateľný efekt – od auditu až po zavedenie inteligentných procesov.

A

Audit toku tovaru

Hĺbková analýza pohybu materiálu v sklade. Identifikujeme blokované regálové pozície, úzke miesta v expedícii a neefektívne trasy vychystávania.

B

Optimalizácia skladových plôch

Reorganizácia zón podľa frekvencie výdaja a ABC analýzy. Zvýšime kapacitu regálov bez stavebných úprav a skrátime priemernú dobu vychystávania.

C

Inteligentné riadenie prebytkov

Zavedenie metodiky smarter stock – dynamické objednávanie, kategorizácia položiek a pravidelné uvoľňovanie viazaného kapitálu z nadbytočných zásob.

Výber konzultačného balíka

Každý balík je navrhnutý pre inú úroveň potrieb – od rýchleho auditu až po dlhodobé riadenie zmien.

Audit

Základný audit toku

Jednorazová analýza skladových procesov a identifikácia úzkych miest.

  • Miestna obhliadka a zber dát (1 deň)
  • Report s 5 kľúčovými odporúčaniami
  • Zoznam nadbytočných položiek a návrh na reorganizáciu
  • Online prezentácia výsledkov (60 min)
Vybrať audit
Optimalizácia

Optimalizácia skladu

Komplexné nastavenie procesov a priestoru pre maximálnu kapacitu.

  • Dvojdňový audit vrátane merania tokov
  • Návrh nového layoutu a zónovania
  • Implementačný plán na 4 týždne
  • Zaškolenie kľúčových zamestnancov
Vybrať optimalizáciu
Partnerstvo

Dlhodobé riadenie zásob

Priebežná konzultačná podpora a monitoring smarter stock.

  • Pravidelné kvartálne audity a reporting
  • Nastavenie KPI a dashboardu pre stock
  • Mesačné konzultácie (online, 2 h)
  • Prioritná podpora pri krízových situáciách
Vybrať partnerstvo
Cookie settings

We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.